Umów konsultację

O nas

Jacek Piec
CFO – on – Demand / Wirtualny Dyrektor Finansowy,
Pomagam firmom rosnąć mądrzej

Łączę finanse zarządcze (CIMA) z Kaizen/Lean (LSS Black Belt), by Twoja firma miała przewidywalny cash flow, realne KPI i mniej marnotrawstwa.

Przez ponad 20 lat pracowałem w finansach – od SSC/GBS w międzynarodowych korporacjach, po współpracę z polskimi MŚP. Dziś łączę doświadczenie dyrektora finansowego, controllera i Lean Six Sigma Black Belt, aby wspierać przedsiębiorców w tym, co najważniejsze: płynności, przewidywalności i skalowaniu biznesu bez chaosu.

Moje specjalizacje:

  • 13-tygodniowy cash-flow – pomagam złapać finansowy oddech, przewidzieć przyszłość i uniknąć zatorów płatniczych.
  • Lean Finance – eliminuję marnotrawstwa w procesach finansowych, by Twoje zespoły mogły działać szybciej i skuteczniej.
  • Balanced Scorecard KPI – tworzę mierniki, które nie kończą się na raporcie, tylko prowadzą do realnych decyzji i działań.
  • Strategiczne partnerstwo – wspieram właścicieli i zarządy jako CFO-on-Demand – bez kosztu etatu, z pełnym zaangażowaniem.

Dlaczego Ronin?

Ronin to symbol niezależności, elastyczności i skuteczności. To filozofia działania poza schematem – zawsze z myślą o realnych efektach dla klienta.

Co robię dla firm

  • optymalizacja procesów finansowych
  • redukcja kosztów operacyjnych
  • wdrażanie automatyzacji (RPA, SAP)
  • poprawa płynności i rentowności
  • budowanie zespołów finansowych i struktur Centrum Usług Wspólnych (SSC)
  • wdrażanie kultury Kaizen i Lean w środowisku biurowym

Przykładowe projekty

  • Automatyzacja procesów księgowych (RPA, SAP)
  • Migracja i centralizacja procesów do Centrum Usług Wspólnych (SSC)
  • Wdrożenie KPI i kontrola budżetowa
  • Poprawa efektywności kapitału obrotowego
  • Tworzenie analiz NPV, ROI i business case
  • Doradztwo w zakresie windykacji i kontroli kredytowej

Kwalifikacje

  • Licencja MF na prowadzenie ksiąg rachunkowych
  • CIMA Advanced Diploma in Management Accounting
  • Magister zarządzania finansami przedsiębiorstw
  • Podyplomowe studia magisterskie z controllingu finansowego
  • Certyfikowany Kaizen Coach
  • Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt
  • Certyfikat językowy potwierdzający biegłą znajomość angielskiego CAE
  • Certyfikat językowy potwierdzający znajomość szwedzkiego SWEDEX

Jak pracuję – 4 proste kroki

01

Diagnoza

Krótka rozmowa i kilka kluczowych danych. Wspólnie ustalamy, gdzie firma traci pieniądze i jaki cel chcemy osiągnąć

Checklista danych

Analiza wąskich gardeł

Hipotezy „co zmienimy najpierw”

02

Prognoza i wskaźniki

Tworzymy 13‑tygodniową prognozę gotówki i wybieramy kilka najważniejszych KPI. Wiesz, co kontrolować na co dzień.

Definicje metryk

Dashboard CFO

Zrównoważona Karta Wyników

03

Porządek w finansach

Sprawdzamy, które raporty i procesy są zbędne. Uproszczamy, eliminujemy marnotrawstwo, automatyzujemy. Mniej chaosu, więcej czasu.

Polityka należności i kredytu kupieckiego

Przegląd Cash Flow

Stop „nadraportowaniu”

04

Wdrożenie i wsparcie

Plan działań na 2–3 miesiące i prowadzenie Twojego zespołu, żeby zmiany faktycznie działały.

Stand up 15 min/tydzień

Kaizen w finansach

Przeglądy miesięczne KPI

Porozmawiajmy o Twojej sytuacji

Umów krótką, bezpłatną konsultację lub napisz wiadomość — odezwiemy się w 24h robocze.