- szybciej zobaczyć, co zjada marżę,
- odzyskać większą przewidywalność gotówki,
- uporządkować liczby i raportowanie,
- zmniejszyć chaos w procesach finansowych,
- ustawić prostszy rytm decyzji i odpowiedzialności.
Co robię dla firm
O nas
Jacek Piec
gotówka + marża
Pomagam właścicielom firm zobaczyć, co zjada marżę,
i odzyskać kontrolę nad gotówką.
Przez ponad 20 lat pracowałem w finansach operacyjnych dużych firm — m.in. Mars, AstraZeneca i Moderna. Pracowałem z finansami operacyjnymi i należnościami w skali międzynarodowej, wspierając biznes na 33 rynkach w Europie i Azji. Dziś wspieram właścicieli firm wtedy, gdy liczby się rozjeżdżają, marża znika mimo sprzedaży, a gotówka przestaje być przewidywalna. Łączę finanse z wdrożeniem, żeby rekomendacje zamieniały się w konkretne działania.
W czym najczęściej pomagam właścicielom firm:
Przewidywalność gotówki
Pomagam szybciej zobaczyć, kiedy firma traci oddech finansowy i jak odzyskać kontrolę nad najbliższymi tygodniami.
Widoczność marży
Szybko pokazuję, gdzie masz przeciek rentowności — na jakim kliencie, produkcie lub kanale tracisz, mimo że sprzedaż wygląda nieźle.
Porządek w liczbach i raportowaniu
Upraszczam sposób pracy z danymi tak, żeby właściciel wiedział co tydzień, gdzie jest — bez tonięcia w arkuszach i bez czekania na księgową.
Stałe wsparcie właściciela
Wspieram w pracy nad marżą i gotówką na bieżąco — bez dokładania raportów, które nie pomagają podejmować decyzji.
Pracowałem w dużych organizacjach i prowadziłem projekty dla firm działających w bardzo różnych realiach biznesowych. Dlatego łączę liczby z praktyką działania i wdrożeniem zmian — a nie z prezentacją.
Firmy, w których pracowałem
Mars · AstraZeneca · Moderna · Zoetis · Oriflame · Eurogate Logistics
Firmy i projekty, przy których działałem
TBM · Solac · Taurus · Marvipol · Mercedes · Viessmann · Polski Dom · Stedex
Zaangażowanie społeczne
Stowarzyszenie Miejsce Pełne Dobra — Komisja Rewizyjna
Dlaczego właściciele firm pracują ze mną?
Pracuję głównie z właścicielami firm, w których marża nie daje spokoju, gotówka przestaje być przewidywalna, a liczby zaczynają się rozjeżdżać. Najczęściej są to firmy, w których właściciel nadal osobiście pilnuje finansów i kluczowych decyzji.
Typowe sytuacje, z którymi wchodzę do firmy
- sprzedaż jest, ale gotówki dalej brakuje,
- marża wygląda dobrze na papierze, ale nie na koncie,
- liczby przychodzą za późno, żeby spokojnie decydować,
- właściciel wraca do tych samych problemów co kilka tygodni,
- firma działa, ale bez jednego rytmu i jasnych priorytetów.
Kwalifikacje
- CIMA Advanced Diploma in Management Accounting
- Magister zarządzania finansami przedsiębiorstw
- Podyplomowe studia z controllingu finansowego
- Certyfikowany Kaizen Coach
- Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt
- Certyfikat językowy CAE (angielski)
- Certyfikat językowy SWEDEX (szwedzki)
Jak pomagam firmom odzyskać kontrolę – 4 kroki
01
Szybka diagnoza
Krótka rozmowa i kilka kluczowych danych. Wspólnie sprawdzamy, gdzie rozjeżdżają się marża, gotówka i decyzje — i od czego najlepiej zacząć.
02
Widoczność gotówki i liczb
Ustawiamy prosty widok gotówki i liczb, żeby szybciej zobaczyć, co dzieje się w firmie i na co patrzeć co tydzień.
03
Porządek w finansach i decyzjach
Upraszczamy liczby i sposób pracy, żeby właściciel szybciej widział, co się dzieje, i podejmował decyzje bez chaosu.
04
Wdrożenie i nowy rytm pracy
Wdrażamy ustalone zmiany krok po kroku i ustawiamy prosty rytm pracy, żeby firma nie wracała do tych samych problemów po kilku tygodniach.
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji
Umów krótką, bezpłatną konsultację lub napisz wiadomość — odezwę się w ciągu 24 godzin roboczych.