Archiwa Ronin Consulting - Ronin Consulting

Umów konsultację

Nowoczesna grafika Ronin Consulting pokazująca ciężarówkę w transporcie, za którą ciągnie się fala dokumentów, faktur i akceptacji. Hasło: „Klient ma 60 dni. Ty czekasz pół roku.” Grafika dotyczy opóźnionych płatności w transporcie i wpływu biurokracji na gotówkę firmy.

Opóźnione płatności w transporcie: klient ma 60 dni, ale firma czeka pół roku na gotówkę

Schemat pokazujący, jak dobra marża brutto zmniejsza się po drodze przez rabaty, reklamacje, poprawki, koszty sprzedaży, administrację i chaos, zostawiając słabszy zysk netto.

Dobra marża brutto, słaby zysk netto. Gdzie firma traci pieniądze po drodze

Grafika pokazująca, że duży klient i wysoki obrót nie zawsze oznaczają wysoki zysk. Po drodze wynik obniżają rabaty, czas, koszty obsługi i opóźniona gotówka.

Duży klient, mały zysk? Jak sprawdzić, czy klient naprawdę się opłaca

Marża a narzut – różnica w cenie sprzedaży i zysku przy tym samym koszcie 1000 zł

Marża a narzut. Jaka jest różnica i dlaczego ten błąd psuje ceny oraz zysk

Mężczyzna w garniturze analizuje dwa wykresy w biurze – rosnącą sprzedaż (zielona linia) i płaski zysk (czerwona linia), symbol problemu spadającej rentowności firmy

Sprzedaż rośnie, a zysk stoi? Jak sprawdzić rentowność klientów, produktów i zleceń

Uwięziona gotówka w firmie – banknoty euro spięte łańcuchem i kłódką jako symbol problemów z płynnością finansową

Zatory płatnicze w firmie – jak należności przeterminowane zjadają płynność finansową MŚP

Zatory płatnicze w 2026 roku – stres przedsiębiorcy, przeterminowane faktury i blokada gotówki

Zatory płatnicze w 2026: 3 przyczyny i plan działań w 30 dni

Jak skrócić cykl konwersji gotówki w MŚP bez cięć zatrudnienia

Jak skrócić cykl konwersji gotówki o 15–30 dni w MŚP