Archiwa gotówka w firmie - Ronin Consulting

Umów konsultację

Grafika pokazuje prostą politykę windykacyjną w firmie: przypomnienie, telefon po konkret, eskalację lub blokadę oraz podział opóźnień płatności na 1–7, 8–30, 31–60 i 60+ dni.

Polityka windykacyjna w firmie: jak odzyskiwać pieniądze bez chaosu

Grafika pokazuje, co zrobić, gdy klient nie płaci faktury: sprawdzić status faktury, zadzwonić po konkretną datę przelewu i wpisać płatność do planu gotówki.

Klient nie płaci faktury. Co zrobić teraz i dlaczego to się powtarza?

Grafika pokazuje, jak poprawić płynność finansową firmy przez kontrolę należności, zapasów, zobowiązań, marży i 13-tygodniowy plan gotówki.

Jak poprawić płynność finansową firmy bez cięcia wszystkiego na ślepo

Infografika pokazująca, że większy obrót nie zawsze ratuje firmę: zlecenie A przy przychodzie 5 000 zł i kosztach zmiennych 4 500 zł zostawia 500 zł, a zlecenie B przy tych samych przychodach i kosztach 5 200 zł generuje stratę 200 zł.

Czy większy obrót uratuje nierentowne zlecenia? Prosty przykład na liczbach

Grafika pokazuje różnicę między zyskiem w rachunku wyników a gotówką w przepływach pieniężnych firmy.

Płynność finansowa firmy: dlaczego zysk nie oznacza gotówki

Grafika pokazuje 7-dniowy widok gotówki, wpływów, płatności i ryzyka braku płynności finansowej.

Brak płynności finansowej w firmie: co zrobić w pierwsze 7 dni

Nowoczesna grafika Ronin Consulting pokazująca ciężarówkę w transporcie, za którą ciągnie się fala dokumentów, faktur i akceptacji. Hasło: „Klient ma 60 dni. Ty czekasz pół roku.” Grafika dotyczy opóźnionych płatności w transporcie i wpływu biurokracji na gotówkę firmy.

Opóźnione płatności w transporcie: klient ma 60 dni, ale firma czeka pół roku na gotówkę

Schemat pokazujący, jak dobra marża brutto zmniejsza się po drodze przez rabaty, reklamacje, poprawki, koszty sprzedaży, administrację i chaos, zostawiając słabszy zysk netto.

Dobra marża brutto, słaby zysk netto. Gdzie firma traci pieniądze po drodze

Grafika Ronin Consulting - Zablokowany przepływ gotówki w firmie – metafora problemu „sprzedaż rośnie, a pieniędzy nie ma”

Sprzedaż rośnie, a pieniędzy nie ma – 5 przyczyn i co z tym zrobić

Grafika o opóźnionych płatnościach i należnościach pokazująca, jak długie terminy płatności wpływają na gotówkę w firmie.

Klienci płacą po 60 dniach? To może kosztować więcej, niż myślisz