• Strona główna
  • O nas
  • Oferta
    • Płynność finansowa
    • Marża i rentowność
    • Zewnętrzny Dyrektor Finansowy
    • Pełna oferta
  • Stop Samodumping
    • O projekcie
    • Kalkulatory
  • Blog
  • Kontakt
Umów konsultację
Grafika wyjaśniająca limit kupiecki i pokazująca, ile własnych pieniędzy firma pożycza klientowi przy sprzedaży z odroczonym terminem płatności.

Limit kupiecki: jak ustalić bezpieczny limit dla klienta

Grafika pokazuje zatory płatnicze w firmie: klient nie płaci, firma opóźnia płatność do dostawcy, dostawca może wstrzymać dostawy, a koszty i ryzyko rosną.

Zatory płatnicze w firmie. Co się dzieje, gdy klient nie płaci, a Ty opóźniasz płatność do dostawcy?

Grafika pokazuje wiekowanie należności w firmie, spadek przeterminowanych faktur o prawie 88 tys. zł w pierwszym tygodniu oraz niższy poziom należności o ponad 322 tys. zł po 10 tygodniach.

Wiekowanie należności w praktyce. Jak lista faktur po terminie zmienia się w odzyskaną gotówkę

Grafika pokazuje prostą politykę windykacyjną w firmie: przypomnienie, telefon po konkret, eskalację lub blokadę oraz podział opóźnień płatności na 1–7, 8–30, 31–60 i 60+ dni.

Polityka windykacyjna w firmie: jak odzyskiwać pieniądze bez chaosu

Grafika pokazuje, co zrobić, gdy klient nie płaci faktury: sprawdzić status faktury, zadzwonić po konkretną datę przelewu i wpisać płatność do planu gotówki.

Klient nie płaci faktury. Co zrobić teraz i dlaczego to się powtarza?

Grafika pokazuje, jak poprawić płynność finansową firmy przez kontrolę należności, zapasów, zobowiązań, marży i 13-tygodniowy plan gotówki.

Jak poprawić płynność finansową firmy bez cięcia wszystkiego na ślepo

Grafika pokazuje różnicę między zyskiem w rachunku wyników a gotówką w przepływach pieniężnych firmy.

Płynność finansowa firmy: dlaczego zysk nie oznacza gotówki

Grafika pokazuje 7-dniowy widok gotówki, wpływów, płatności i ryzyka braku płynności finansowej.

Brak płynności finansowej w firmie: co zrobić w pierwsze 7 dni

Grafika Ronin Consulting - Zablokowany przepływ gotówki w firmie – metafora problemu „sprzedaż rośnie, a pieniędzy nie ma”

Sprzedaż rośnie, a pieniędzy nie ma – 5 przyczyn i co z tym zrobić

Grafika o opóźnionych płatnościach i należnościach pokazująca, jak długie terminy płatności wpływają na gotówkę w firmie.

Klienci płacą po 60 dniach? To może kosztować więcej, niż myślisz

1 2 Następny
  • Strona główna
  • O nas
  • Oferta
  • Stop Samodumping
  • Blog
  • Kontakt

Ronin Consulting

Przez ponad 20 lat pracowałem w finansach – od SSC/GBS w międzynarodowych korporacjach, po współpracę z polskimi MŚP. Dziś łączę doświadczenie dyrektora finansowego, controllera i Lean Six Sigma Black Belt, aby wspierać przedsiębiorców w tym, co najważniejsze: płynności, przewidywalności i skalowaniu biznesu bez chaosu.

Kontakt z nami:

ul. Podleśna 25e,
05-084 Grądy

8:00 – 17:00
+48 503 981 739

Na blogu

  • Sprzedaż rośnie, a pieniędzy nie ma
  • Firma zarabia, ale na koncie pusto
  • 13-tygodniowa prognoza płynności
  • Gdzie znika marża?
  • Duży klient, mały zysk?

Polityka prywatności

Projekt i wykonanie: VIKANDO. Wszelkie prawa zastrzeżone.