Archiwa płynność finansowa - Ronin Consulting

Umów konsultację

Grafika wyjaśniająca limit kupiecki i pokazująca, ile własnych pieniędzy firma pożycza klientowi przy sprzedaży z odroczonym terminem płatności.

Limit kupiecki: jak ustalić bezpieczny limit dla klienta

Grafika pokazuje zatory płatnicze w firmie: klient nie płaci, firma opóźnia płatność do dostawcy, dostawca może wstrzymać dostawy, a koszty i ryzyko rosną.

Zatory płatnicze w firmie. Co się dzieje, gdy klient nie płaci, a Ty opóźniasz płatność do dostawcy?

Grafika pokazuje wiekowanie należności w firmie, spadek przeterminowanych faktur o prawie 88 tys. zł w pierwszym tygodniu oraz niższy poziom należności o ponad 322 tys. zł po 10 tygodniach.

Wiekowanie należności w praktyce. Jak lista faktur po terminie zmienia się w odzyskaną gotówkę

Grafika pokazuje prostą politykę windykacyjną w firmie: przypomnienie, telefon po konkret, eskalację lub blokadę oraz podział opóźnień płatności na 1–7, 8–30, 31–60 i 60+ dni.

Polityka windykacyjna w firmie: jak odzyskiwać pieniądze bez chaosu

Grafika pokazuje, co zrobić, gdy klient nie płaci faktury: sprawdzić status faktury, zadzwonić po konkretną datę przelewu i wpisać płatność do planu gotówki.

Klient nie płaci faktury. Co zrobić teraz i dlaczego to się powtarza?

Infografika pokazująca, że większy obrót nie zawsze ratuje firmę: zlecenie A przy przychodzie 5 000 zł i kosztach zmiennych 4 500 zł zostawia 500 zł, a zlecenie B przy tych samych przychodach i kosztach 5 200 zł generuje stratę 200 zł.

Czy większy obrót uratuje nierentowne zlecenia? Prosty przykład na liczbach

Grafika pokazuje 7-dniowy widok gotówki, wpływów, płatności i ryzyka braku płynności finansowej.

Brak płynności finansowej w firmie: co zrobić w pierwsze 7 dni

Mężczyzna w garniturze analizuje dwa wykresy w biurze – rosnącą sprzedaż (zielona linia) i płaski zysk (czerwona linia), symbol problemu spadającej rentowności firmy

Sprzedaż rośnie, a zysk stoi? Jak sprawdzić rentowność klientów, produktów i zleceń

Grafika Ronin Consulting - Zablokowany przepływ gotówki w firmie – metafora problemu „sprzedaż rośnie, a pieniędzy nie ma”

Sprzedaż rośnie, a pieniędzy nie ma – 5 przyczyn i co z tym zrobić

Przezroczysty zbiornik z pomarańczową cieczą opróżnia się przez pięć dolnych zaworów, symbolizując pięć obszarów, przez które firma traci marżę.

Gdzie znika marża? 5 miejsc w firmie, które zjadają zysk, zanim trafi na konto